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Les actions déjà engagées depuis 2005

Depuis de nombreuses années la commune s’est impliquée dans le Développement durable a travers un certain nombres d’actions concrètes. Conscient de l’enjeu que cela représente, le Maire réélu en 2008, a créé une délégation au Développement durable avec la nomination de Madame Dessemond comme adjointe au Maire.

En 2009, la municipalité a élaboré un projet de Développement durable qui s’est concrétisé en 2010 par la rédaction d’une Charte de Développement durable. Celle-ci fût adoptée lors du Conseil Municipal du 30 Mars 2010 et dévoilée aux Eaubonnais lors de la Journée de l’Environnement du 5 juin 2010.


  Politique de cohésion sociale et de solidarité
> Mise en œuvre de politiques publiques pour garantir la mixité sociale, (actions de « politique de la ville » sur les territoires les moins favorisés, actions éducatives envers les jeunes et les familles,...)
> Poursuite et renforcement des services à la personne, quel que soit l’âge et le statut social (mise en place du quotient familial, places d’accueil pour la petite enfance, maintien à domicile des personnes âgées et handicapées,)
> Développement de l’action culturelle et de la lecture publique avec les enseignants (Salon du Livre jeunesse )


Politique d’aménagement équilibré
> Offre de logement diversifiée et de qualité (privé, locatif social, accession à la propriété)
> Programme de construction et de réhabilitation de logements avec une part de locatif social pour atteindre puis maintenir le taux de 20% de la loi SRU
> Actions à l’attention des résidents des copropriétés en difficulté
> Partenariat avec les bailleurs sur l’attribution des logements, l’amélioration de la gestion locative et la prévention des expulsions
> Mise en œuvre de préconisations environnementales pour tout projet d’aménagement



Développement économique
Au niveau municipal :
> Aide et partenariat au commerce local (développement des associations de commerçants)
> Mise en place d’une signalétique et jalonnement commercial
> Organisation du salon Couleurs et Saveurs d’Automne
> Nouvelle délégation de service public (DSP) pour le marché alimentaire portant l’accent sur la propreté et la gestion des déchets, et sur la dynamique commerciale
> Aide à l’organisation du marché de noël avec l’Association des Paralysés de France (APF)


Au niveau intercommunal :
> Création de nouvelles zones d’activités sur l’agglomération
> Réhabilitation des zones d’activités des Alouettes et Louis Armand
> Organisation du salon Bien être et Nature
> Création de la fédération des associations de commerçants de l’agglomération
> Création du « Club des entreprises » de l’agglomération
> Mise à disposition de sacs biodégradables.


Politique d’achats
> Intégration de critères environnementaux et sociaux dans les marchés publics (par exemple lot d’entretien espaces verts réservé aux CAT et entreprises d’insertion)
> Remplacement de l’ensemble des lampes des bâtiments municipaux par des lampes basse consommation
> Intégration de 20% de produits alimentaires bio dans la restauration scolaire



Politique de préservation de la ressource en eau, gestion des rejets d’eau de pluie
> Gestion des eaux pluviales à la parcelle : abords Equipement Jeunesse et Familles (EJF), tennis couverts, aire accueil gens du voyage et parvis P. Eluard.
> Récupération, stockage et réutilisation des eaux pluviales à l’Espace Jeunesse et familles : il couvre 100% des besoins en eau des toilettes et des arrosages des espaces verts.
> Au Centre Technique Municipal : stockage de 20 000 l pour les désherbages et arrosages en ville, + 10 000 l pour la station de lavage des véhicules municipaux + 10 000 l pour les serres. Mise en œuvre de procédés de limitation de la consommation en eau
> Toiture végétalisée : à l’Espace Jeunesse et Familles (EJF) et au Gymnase du Luat.



Politique de Maîtrise de la dépense énergétique
> Partenariat avec le Syndicat Intercommunal du Gaz et de l’Electricité en Île-de-France (SIGEIF) pour l’établissement du bilan énergie patrimoine et bilan carbone des équipements municipaux (éclairage public, bâtiments, parc véhicule, )
> Chauffe eau solaire et pompe aérothermique (Espace Jeunesse et Familles) : 80% des besoins en eau chaude couvert par le chauffe eau solaire
> Gros travaux de rénovation pour la maîtrise de la demande en énergie et la protection acoustique : isolation – double vitrage des > Groupes scolaires Paul Bert, Mont d’Eaubonne et J. Macé
> Rénovation de l’éclairage public : remplacement des lanternes parc Monet, Albert 1er, place A. Briand, rue de Soisy, souterrain PN 5, route de Saint Gratien, coulée verte, parvis Paul Eluard. Essai de LEDS rue C. Garcia et arrière hôtel de ville
> Illuminations de Noël : Remplacement et modernisation des dispositifs en utilisant des procédés économes en énergie
> Renégociation en 2006 du contrat de chauffage avec obligation de baisse de la consommation de 15%
> Modernisation de plusieurs installations de chauffage (ex : le gymnase Bois-Jacques)



Politique d’accessibilité
> Réalisation du diagnostic d’accessibilité de la voirie et des équipements publics et mise en place de la commission communale d’accessibilité, lancement d’un programme pluriannuel de travaux.
> Rénovation de l’accueil de l’Hôtel de Ville et accessibilité
> Aménagement de trottoirs aux carrefours et traversées piétonnes
> Réaménagement du Square Mourre : Nouveaux jeux accessibles



Politique de déplacements et de transports
> Participation à la mise en œuvre d’un plan local de déplacement à l’échelle de l’agglomération
> Sécurisation des déplacements piétons sur des axes routiers : Rue des Maquignons, route de Saint-Leu, bd Voltaire, avenue de Paris, rue des tilleuls, G. Péri et Albert 1er, rue Stéphane Proust et Jean Thomas, rue d’Andilly
> Aménagement de pistes cyclables avec CAVF création de 3800 ml de pistes et bandes cyclables
> Diversification du parc de véhicules des services avec :
3 véhicules utilitaires électriques pour les équipes propreté, espaces verts et CTM, 6 véhicules GNV dont 4 V.U. pour les services du CCAS, appariteurs et CTM, 2 vélos électriques utilisés par les services municipaux
> Mise en œuvre du service TaxiVal pour les quartiers sud de la ville
> Lutte contre les nuisances aérienne



Politique de propreté et gestion des déchets
> Propreté des rues, balayage : Accroissement des fréquences de balayage des rues, vidage des corbeilles de propreté au moins une fois par semaine et tous les jours dans les lieux les plus fréquentés; acquisition d’une balayeuse compacte ; remplacement des poubelles Vigipirate.
> Création de la brigade anti-tag.
> Poursuite de la mise en place du tri sélectif.
> Installation de bornes collectives enterrées.
> Mise en place du tri sélectif dans les écoles.



Politique Espaces
> Ville primée de trois fleurs au Concours Régional des Villes et Villages fleuris : 65 hectares d’espaces verts ouverts au public, 150 000 plants plantés chaque année, 90% du fleurissement produit dans les serres municipales, étude phytosanitaire du patrimoine arboricole (5 300 sujets examinés) et programmation pluriannuelle des travaux d’élagage.
> Mise en œuvre progressive d’une gestion différenciée :
> Utilisation d’espèces rustiques, voire locales, peu gourmandes en eau, résistantes ; Développement de l’utilisation de plantes vivaces, de graminées et de plantes tapissantes.
> Développement des prairies fleuries et extension de l’utilisation de paillage dans les massifs (utilisation du broyat de bois issu des élagages).
> Depuis 2007, utilisation d’un désherbant chimique respectueux de la faune et de la microflore du sol, sans accumulation ni migration dans les couches profondes du sol et expérimentation de techniques alternatives : désherbage thermique par vapeur d’eau
> Création de la coulée verte avec 35 000 m2 d’espaces verts arborés
> Rénovation des principaux parcs de la ville
> Création d’aires de loisirs et de jeux : le City Stade, le Parc du Luat, le Square Mourre.



Actions de sensibilisation et pédagogiques
> Aménagement de jardins pédagogiques dans les écoles (Jean Macé, JJ Rousseau, Mont d’Eaubonne)
> Des actions éducatives autour du développement durable regroupant tous les partenaires de la ville (écoles, associations, services municipaux, ).
> Lancement de campagnes de sensibilisation à la propreté et Lutte contre les déjections canines : installation de distributeurs de sachets ramasse-crottes et mise à disposition des sachets dans les lieux publics ; marquage de rue avec pictogramme.
> Fourniture de verres consignés pour les manifestations publiques, sacs en papier kraft,

 


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